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    各有分工、各司其职、加强考核、定期督促、验收评价、奖惩罚懒。

    这是后世企业治理体系和治理能力现代化的基本要求。

    赵广是人，不是神，不可能什么事都亲历亲为。

    识人、用人，让手底下的每一个人发挥他的长处，避免他的弱项，这是一个优秀的领导者应该做的。

    蜀汉现在缺的，就是这样的领导人。

    从陈祇、黄皓掌权开始起，蜀汉朝政就一团糟，赵广治下的这两个地方，除了涪城还算繁华，有蜀汉的县令外，广汉属国则是庲降郡县范围。

    对于这样的汉羌杂居地方，成都的那些大人物一贯以来的作派就是，任命一个官员到一地，下面的佐僚的话，大的郡县安排几个，小的则全由一郡太守自己想办法解决。

    诸葛亮在世时，以丞相府作为整个国家的核心，蜀汉的朝政还算运转正常，而这种以强力人物的硬性推动的治理方式，也是诸葛亮积劳成疾、早早累死的原因之一。

    刘禅：这个需问过丞相，方能定夺？

    众臣：丞相的意见是什么？

    众将：我们只听丞相的，丞相说打哪儿，我们就打哪儿？

    魏延：魏某觉得我军可以遣一军奇袭子午谷，一战而定关中，大家觉的如何？

    诸葛亮：太过冒险，不可取。

    杨仪等丞相府官员：不听丞相之言，瞎出什么点子，果然脑后有反骨，该杀！

    诸葛亮的悲剧，就在于他管的太多了，什么都管，什么都要亲历亲为。

    魏延的悲剧，是领导说啥就是啥，你乱提什么不同意见。

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    魏咸熙二年，蜀炎兴二年，四月初。

    春日的阳光开始照射在江油关周围的山峦上，与抽绿的枝条、地上的嫩草、林中的鸟兽组成蜀中西部的独特地理环境。
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